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17 diciembre

Evaluación de criticidad de equipos – Método de jerarquización

El método de evaluación de la criticidad es una metodología basada en el Concepto de Riesgo, que permite establecer la determinación de la jerarquía entre: Instalaciones. Sistemas. Equipos. Componentes de un equipo. Esto en función de su impacto global obtenido gracias al producto de la frecuencia de fallas por la consecuencia de su ocurrencia, conLeer más …

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4 diciembre

Parte II: Metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)

DEFINICIONES EN RCM Falla Funcional: término de la habilidad de un activo físico para desempeñar una función requerida. Falla Potencial: el activo no desempeña su función conforme al estándar de desempeño deseado de acuerdo a las necesidades que el usuario tiene, pero no necesariamente deja de funcionar. Modo de Falla: es la forma en laLeer más …

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25 noviembre

Parte I: Metodología de mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM)

INTRODUCCIÓN Cuando en una empresa la gestión de mantenimiento es deficiente ocurre lo siguiente: ❌ No se cumple con las metas planificadas de producción. ❌ Se genera insatisfacción al cliente.  ❌ Está latente el riesgo de accidentes y daños al medio ambiente. ❌ Se originan altos costos indirectos (costos ocultos). ❌ Se afecta la calidad.Leer más …

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8 septiembre

Participación Perú Service Summit 2019

Del 02 al 06 de setiembre se desarrolló la Semana Internacional de la Exportación de Servicios PERU SERVICE SUMMIT LIMA 2019, organizado por la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo – PROMPERU y que se llevó a cabo en el Hotel Los Delfines; evento en el que participamos al serLeer más …

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15 agosto

Estrés laboral en las áreas de mantenimiento

Actualmente, vemos con sorpresa que muchas de las organizaciones de mantenimiento en nuestro medio son mal administradas, es decir, no existe una buena planificación, programación y ejecución de tareas, acompañadas del respectivo control y la toma de decisiones para las mejoras a implementar. Esto trae como consecuencia la ocurrencia diaria de tareas correctivas de emergencias,Leer más …

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10 julio

Beneficios de implementar software de gestión de mantenimiento

Implementación del software de Gestión de Mantenimiento SysMan – CALIMOD IMPLEMENTACIÓN DE SOFTWARE DE MANTENIMIENTO SYSMAN Utilizar un software de gestión de mantenimiento es un paso fundamental para el logro de los objetivos de la gestión de mantenimiento y el desarrollo de la empresa de manera integral. El software de mantenimiento entrega información actualizada referenteLeer más …

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5 junio

La optimización del mantenimiento preventivo planeado

Definamos el Mantenimiento Preventivo: “…Es el conjunto de acciones planificadas que se realizan en períodos establecidos sobre el equipamiento, teniendo un Programa de Actividades a realizar como cambio de repuestos, ajustes e inspecciones, buscando mejorar la confiabilidad y calidad de Producción; requiriendo de un contador para controlar las tareas periódicas y rutinarias a realizar incluyendoLeer más …

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28 mayo

Importancia de la optimización del maestro de materiales

Importancia de la Optimización del Maestro de Materiales en la Gestión de Mantenimiento Expongamos el siguiente caso: Un equipo de alta criticidad en la cadena productiva falla en forma imprevista y queda inoperativo, personal experto del área de mantenimiento identifica el problema, analiza y establece la causa raíz, recurre al manual de partes y ubicaLeer más …

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22 mayo

Planes de Mantenimiento

Planes de Mantenimiento para la Gestión de Mantenimiento Cuando una empresa no cuenta con “Planes de Mantenimientos” para sus equipos e instalaciones es inevitable que no sean las averías y las consecuentes paradas de emergencias las que dirijan la actividad de mantenimiento. Un “Plan de Mantenimiento” organizará las actividades periódicas preventivas, predictivas y correctivas asíLeer más …

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15 mayo

Software de Gestión de Mantenimiento (GMAO/CMMS)

En la actualidad en el mundo empresarial la competitividad es un objetivo estratégico que está inmerso en cada uno de los objetivos operativos de las empresas de todos los sectores económicos, en consecuencia, la exigencia de llegar a alcanzar niveles altos de productividad es una necesidad. Por lo tanto, es necesario controlar con más rigurosidadLeer más …

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