Compañía – CMMS S.A.

Nuestros valores

La base de nuestra cultura organizacional está constituida por valores, los mismos que forjan nuestra identidad y definen la relación con nuestros clientes, proveedores y colaboradores.

Seguridad

Nos alineamos de manera estricta con las normativas legales vigentes y los protocolos de alta exigencia de nuestros clientes, garantizando entornos de trabajo seguros en cada despliegue e implementación.

Lealtad

Construimos alianzas comerciales sólidas y transparentes. Protegemos con firmeza los intereses operativos y estratégicos de nuestros clientes, asumiendo sus necesidades y desafíos de continuidad como si fueran propios.

Responsabilidad

Respondemos por la alta criticidad de sus activos estratégicos. Cada diagnóstico, plan diseñado y decisión tomada por nuestro equipo está respaldado por un compromiso inquebrantable con el éxito y la eficiencia de su empresa.

Integridad y Confiabilidad

Actuamos bajo una conducta intachable de honestidad, rectitud y disciplina. La coherencia en nuestro accionar es el pilar que nos convierte en un socio estratégico predecible, seguro y de total confianza para la industria.

Nuestra Misión

Transformamos la gestión de activos en un motor de rentabilidad. En CMMS Enterprise, ayudamos a las empresas de los sectores de Minería, Gas & Oil e industrias con activos de alta criticidad a eliminar paradas no programadas y maximizar la disponibilidad física de sus activos estratégicos. Lo logramos mediante la implementación de sistemas inteligentes, reestructuración de datos maestros y consultoría de alto nivel respaldada por nuestra garantía técnica y experiencia en soluciones SAP.

Nuestra Visión

Ser el referente global en hacer que las grandes industrias operen sin interrupciones y con la máxima eficiencia. Proyectamos un futuro donde las empresas de Minería, Gas & Oil y sectores de alta complejidad produzcan con total seguridad y cero paradas imprevistas. Nos consolidamos globalmente expandiendo nuestras soluciones inteligentes de gestión y confiabilidad de mantenimiento, logrando que su personal, sus equipos y sus sistemas de software trabajen en perfecto equilibrio.

Experiencia

Más de 25 años optimizando la Gestión de Activos y Mantenimiento para diversos sectores productivos

Hemos realizado más de 365 proyectos...

En CMMS Enterprise respaldamos cada solución con una trayectoria comprobada en optimizar la productividad y rentabilidad de los sectores productivos más exigentes del Perú y el extranjero, no improvisamos con sus activos estratégicos

+25 Años de Trayectoria: Brindando soluciones integrales e innovadoras que garantizan la continuidad operativa de nuestros clientes.

+365 Proyectos Ejecutados: Experiencia real en la reestructuración y mejora sustancial de la Gestión de Activos en industrias de alta complejidad.

Biblioteca Técnica Avanzada: Disponemos de un archivo histórico de procedimientos optimizados e información técnica listos para acelerar el desarrollo y la calidad de cada servicio.

Personal y Competencias

Falta de alineación y visión experta en proyectos complejos:

Los proyectos de mantenimiento suelen estancarse o fallar debido a la falta de personal con experiencia transversal que entienda tanto de software como de la realidad operativa de la planta.

Ponemos a su disposición un equipo multidisciplinario de ingenieros y especialistas de alto nivel. Su experiencia abarca la Gestión de Activos, el mantenimiento de campo y los sistemas de información técnica en diversos sectores industriales, asegurando una visión de 360° para su proyecto.

Datos Maestros en caos y desorden en los módulos de SAP (PM/MM)

Un software CMMS o un ERP como SAP no sirve de nada si los datos maestros están mal estructurados. Esto genera reportes erróneos, compras equivocadas y pérdida de control operativo.

Contamos con Ingenieros Mecánicos, Electricistas e Instrumentistas especialistas en SAP. Nos encargamos de la estructuración técnica avanzada de sus Datos Maestros para los módulos PM (Mantenimiento de Planta) y MM (Gestión de Materiales), garantizando que su sistema refleje la realidad exacta de sus operaciones.

Retrasos en las paradas de planta y fallas en la programación

La falta de una planificación rigurosa provoca que los mantenimientos preventivos se posterguen, elevando el riesgo de paradas de emergencia y desbordando las horas hombre disponibles.

Sus objetivos de tiempo no se alteran. Nuestro equipo incluye Ingenieros Especialistas en la planificación y programación avanzada de la Gestión de Activos. Además, sumamos personal técnico de soporte en todas las disciplinas para respaldar y ejecutar cada solución integral que implementamos en su empresa.

Incertidumbre y falta de metodologías bajo estándares internacionales

Diseñar estrategias de mantenimiento de forma empírica o “al ojo” expone a la empresa a multas, fallas catastróficas y pérdida de valor de los activos.

Blindamos sus procesos con rigor internacional. Su estrategia será guiada por ingenieros con certificación SMRP, asegurando la correcta implementación del mantenimiento basado en la confiabilidad bajo la Norma ISO 14224 y metodologías PMO.

Capital inmovilizado y almacenes con repuestos obsoletos o equivocados

No saber con precisión qué repuestos son realmente críticos genera compras innecesarias que congelan el presupuesto, o peor aún, la ausencia del repuesto clave cuando una máquina falla.

Optimizamos su inventario mediante nuestros Servicios de Catalogación del Maestro de Materiales y determinación de Repuestos Críticos. Nuestro personal profesional define técnicamente qué debe almacenar y qué no, reduciendo costos financieros innecesarios.